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    企業新聞
    勝達企業八屆三次職工代表大會順利召開
    新聞來源: 發布時間:2022-12-31 點擊次數:922
           2022年12月31日,勝達企業八屆三次職工(會員)代表大會在總部職工文化教育中心隆重召開!蕭山區人大常委會黨組副書記、副主任,區總工會主席蔣金娥,河上鎮黨委書記柴宇東出席會議,勝達企業黨委、工會領導在主席臺就座。浙江區域職工代表在大會現場參會,浙外區域基地代表視頻參會。會議由工會主席周芳主持。
    預備會議 
     
           會議聽取并審議了代表資格審查報告、大會議程、八屆二次職代會提案處理情況,并表彰獎勵了八屆二次職工(會員)代表大會優秀提案。希望受到表彰的優秀提案代表繼續發揚主人翁精神,積極參與民主管理,積極建言獻策,不斷推動提案工作實現新發展,為勝達企業高質量發展獻智獻策!
    正式會議 
           集團黨委副書記、董事局主席方能斌致賀詞。主席對本次大會的召開表示熱烈的祝賀,對全體職工代表致以誠摯的問候,對過去一年奮斗在各個崗位上的勝達人致以衷心的感謝!面對當前依然嚴峻的經濟形勢,主席號召全體勝達職工務必要正確認清形勢,務必要勇于正視困難,務必要堅定發展信心,務必要發展優良作風,更好統籌疫情防控與企業發展,更好統籌外部市場開拓與內部企業管理,更好統籌當前與長遠,綱舉目張做好各項工作,扎實有序全面推進企業高質量發展,力爭明年實現質的有效提升和量的有效增長。主席強調再有不到一個月就是勝達建企40周年,40年取得的偉大成就是全體勝達人的共同努力結晶,是廣大職工代表參與民主管理、民主議事、民主決策、民主創新的成果,希望全體同志戮力同心勇毅前行,在全面推進勝達企業高質量發展新征程上繼創佳績再立新功!
           河上鎮黨委書記柴宇東致賀詞。柴書記向勝達集團2022年取得的驕人成績和為河上經濟、社會發展作出的巨大貢獻表示衷心的感謝,向全體勝達人致以崇高的敬意!2022年勝達集團在兩代掌門人的帶領下,踔厲奮發、勇毅前行,不斷創造一個又一個歷史性成果。勝達作為河上鎮的老牌頂尖企業、行業“老大哥”,如何在新的一年里繼續做好行業的領頭雁、排頭兵、先行者,需要每一位勝達人的共同努力。柴書記提了三點希望:一是希望勝達集團繼續創新驅動、走在前列;二是希望集團工會繼續優化服務、成為紐帶;三是希望全體員工繼續團結一致、開拓進取。
           蕭山區人大常委會黨組副書記、副主任,區總工會主席蔣金娥致賀詞。蔣主席表示勝達是蕭山民營企業的常青樹,是蕭山的驕傲。勝達的企業民主管理制度,起步早、堅持好,多年來工作亮點紛呈。蔣主席就如何更好發揮工會作用,團結帶領廣大職工為勝達企業高質量發展貢獻智慧和力量提了三點意見:一是堅定政治方向,加強思想引;二是聚焦工作重點,助力企業發展;三是堅持需求導向,提升生活品質。
           集團總裁方聰藝作全面工作報告??偛弥赋?022年公司上下貫徹落實黨的二十大報告精神,堅持“標化運行、數智勝達、價值營銷、爭創佳績”的工作思路,勇于創新、強化管理,助力企業穩健發展??偛脧娬{要實現2023年十大工作目標及四件實事,需要全體勝達人篤定守正再出發,創新創效創未來,要求全體勝達人做好以下工作:
    從“實”出發,全力提升各產業工作力度。
    從“嚴”管控,全力提升企業管控水平。
    從“深”發力,全力提升資產經營管理。
    從“質”著力,全力提升企業綜合實力。
           總裁要求勝達員工要認真貫徹中央經濟工作會議精神,深刻領會集團黨委、董事局各項工作要求,審時度勢謀劃明年工作,時勢造英雄展示真本領!2023年是勝達建企40周年,全體勝達人要不忘初心、守正創新、勇毅前行,堅持因勢而謀、應勢而動、順勢而為,持之以恒推動勝達企業高質量發展,為鑄就勝達下一個40年作出新的更大貢獻!
     
    小組討論 
     
           會議聽取并審議了全面工作報告、工會工作報告、經費審查報告、八屆三次提案審查報告等,全體與會代表經過激烈討論,各小組一一作了匯報,最后一致通過了大會各項決議。
    黨委書記作重要講話 
           黨委書記方吾校作了主題為“勝達是我家,企業靠大家”的重要講話。書記對2022年行政和工會工作進行了評價,2022年行政團隊牢牢把握十個變,變出了凝心聚力團隊力量,變出了企業發展資產增量,變出了勝達參與市場變革的能量,通過頂層、高層、中層、基層干部督拼管抓勝達企業發展,取得成績可圈可點,現金流有明顯的增長!希望勝達工會適應新時代干部觀念之變、員工思想之變、企業格局之變,為勝達企業高質量發展多提合理化建議,多做一點貢獻。聯系勝達實際,書記對2023年勝達企業全面工作作了要求,一是切實發揮勝達男人智慧,女人賢惠;二是穩字當頭,精準決策;三是要把錢用到刀口上,尋找可靠合作伙伴;四是要加強團隊培養、團隊建設;五是要精簡、梳理無能管理人員;六是要開展文化強企活動,堅持召開直面座談會,大家必須認知勝達文化是勝達企業發展的指路明燈!
           書記號召職工代表要引領全體勝達員工養成不比較不計較習慣,要養成不抱怨不埋怨習慣,要養成不執迷不悟的習慣,要養成有感恩心態習慣,大家要擼起袖子加油干,意志奮發向前走,要以開放的理念、思維走向世界、融入世界,在開放中融入國際國內大循環,在開放中適應勝達發展的光明大道,為實現百年勝達作出應有貢獻!
     
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